EL ROL DE LOS DIRECTIVOS EN LA ERA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL ESTRATÉGICA

Resumen

El estudio se desarrolló con el propósito de analizar cómo los líderes empresariales adoptan y gestionan la inteligencia artificial (IA) en sus estrategias organizacionales. La problemática abordada radica en la falta de capacitación directiva y resistencia al cambio en la implementación de IA, lo que limita su integración efectiva en la toma de decisiones estratégicas. Como objetivo principal, se buscó establecer directrices que orienten a los líderes en la incorporación ética y eficiente de la IA, promoviendo la formación continua y la adaptación organizacional. La metodología se basó en una revisión literaria exhaustiva, analizando fuentes académicas recientes sobre la interacción entre liderazgo y transformación digital, complementada con un análisis comparativo de estrategias empresariales exitosas en la adopción de IA. Los resultados evidencian que solo el 45% de los directivos cuenta con formación en IA, mientras que el 60% de las empresas han integrado esta tecnología en su planificación estratégica, aunque un 30% todavía muestra re sistencia al cambio. Asimismo, se identificó que un 75% de las organizaciones consideran la IA esencial para su competitividad futura, pero el 40% enfrenta problemas en su implementación ética, lo que resalta la necesidad de políticas de transparencia y supervisión algorítmica. En conclusión, la investigación subraya la importancia de fortalecer la capacitación directiva, establecer regulaciones claras y fomentar una cultura organizacional orientada a la innovación, asegurando que la IA sea utilizada de manera responsable y estratégica en la gestión empresarial.