TALENTO HUMANO Y EL DESEMPEÑO LABORAL DEL GAD MUNICIPAL PAJÁN
Resumen
El estudio se llevó a cabo en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal Paján, abordando la problemática relacionada con la gestión del talento humano y su impacto en el desempeño laboral. El objetivo fue analizar cómo las políticas de gestión de talento humano influían en la productividad y el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Se empleó una metodología de enfoque mixto, con encuestas a 75 empleados y una entrevista al jefe de talento humano. Los resultados indicaron que el 27% de los empleados percibe un impacto positivo de las políticas, mientras que el 32% lo ve como negativo. Las prácticas más valoradas fueron las sesiones de retroalimentación (27%) y el desarrollo profesional (24%). En cuanto a la claridad del sistema de evaluación, el 38% lo calificó como “algo claro”. En conclusión, la gestión de talento humano tiene un impacto variable en el rendimiento, siendo necesaria una mejor alineación de políticas y un fortalecimiento de las prácticas de reconocimiento y retroalimentación.
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PDFDOI: http://dx.doi.org/10.21503/cyd.v28i1.2814
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