EFECTIVIDAD EN EL PROCESO DE DIAGNÓSTICO EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Gloria Pascuala Chiquito Tigua, Yuleidy Liseth Cedeño Pilay, Marina Mabel Castro Mora, Madeline Lizeth Contreras Jaramillo, Sindy Marilyn Candelario Reyes, Josue Mateo Gómez Wilson

Resumen


Este estudio examina la efectividad del proceso de diagnóstico en la planificación estratégica, un componente esencial para el éxito organizacional. El objetivo principal fue identificar los factores críticos que influyen en la precisión y eficacia del diagnóstico estratégico, con el propósito de ofrecer lineamientos que optimicen la planificación en las organizaciones.La metodología utilizada combinó un análisis documental riguroso de la literatura existente y estudios de caso relevantes. Los resultados del estudio indican que las organizaciones que incorporan análisis avanzados, como big data e inteligencia artificial, en su diagnóstico estratégico experimentan una mejora del 25% en la efectividad de sus planes estratégicos. Además, se observó que el 70% de las empresas que adoptan un enfoque participativo en el diagnóstico estratégico logran una implementación más exitosa de sus estrategias.


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DOI: http://dx.doi.org/10.21503/cyd.v27i3.2697

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