GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SU MEJORA EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CASO: OBRECONSTRU S.A

Resumen

La gestión administrativa desempeña un papel esencial en la planificación, organización, dirección y control de los recursos y actividades con el fin de cumplir los objetivos establecidos, de la misma manera, la estructura organizacional mantiene una relación directa con la gestión, asegurando un desempeño eficiente y efectivo dentro de la empresa. Sin embargo, el poco aclaramiento de las funciones laborales ha generado limitación en el desempeño laboral y por lineamiento de organización a través de un organigrama de actividades, por lo tanto, el objetivo es analizar de qué manera la gestión administrativa incide en la estructura organizacional de la compañía OBRECONSTRU S.A de la ciudad de Machala. En relación con la metodología utilizada se basa en un enfoque no probabilístico con métodos de síntesis, inducción y deducción con el fin de contribuir a la eficiencia interna laboral de la empresa, de la misma manera, se aplicó las técnicas de la entrevista al gerente y encuesta a los cinco trabajadores de la entidad, por lo tanto, se obtuvieron resultados que el 80% indica que no son suficientemente claro las funciones y responsabilidades, además, el 100% de los trabajadores indicaron que es necesario establecer metodologías más estructuradas en la correcta distribución de roles dentro de la estructura de la empresa. Es recomendable que analizar los procesos internos mediante un control interno en base a una evaluación con el fin de contribuir a las funciones para mejorar el clima organización y nivel de profesionalismo en tomar decisiones eficientes para la compañía OBRECONSTRU S.A.