Punto de equilibro empresarial en la crianza de la vicuña

Resumen

Es frecuente la pregunta de interesados en desarrollar una crianza empresarial de la vicuña (Vicugna vicugna), respecto a costos de producción, capital inicial, tiempo de retorno de inversión, riesgos, espacio, y alternativas.
Se propone hacer una síntesis, de lo que sería un tratado comercial, que responda mínimamente a tales iniciativas; llegándose a concluir que se alcanza el punto de equilibrio o el retorno de la inversión e inicio de utilidades a partir del Sexto año con un hato de 800 vicuñas, con la venta de fibra; planteándose como alternativa el aprovechamiento de la piel de este camélido, que se desperdicia al ser enterrada a su muerte natural o por enfermedad.
El presente se basa en la experiencia de 20 años (2000 – 2020) desarrollada en el Centro de Investigación, Producción y Transferencia Tecnológica, ubicado en Churcampa, Provincia Churcampa, Región Huancavelica,). Perú, que se iniciara con 200 ejemplares (180 hembras y 20 machos) de 4 a 7 años de edad